中心教学面向全校，是学校直属教学单位，按照学院级建制。中心教学任务由教务处下达，教学设备及教学实验仪器设施由学校国有资产与实验室管理处统一管理。中心日常管理实行中心主任负责制，中心主任主管中心的全面工作，副主任分工负责训练教学、实验室建设、教学研究、科研开发、职业技能培训等各项工作。

中心下设实训教学部、教学研究部、科技创新部、职业技能培训鉴定基地、装备部和中心办公室六个职能部门，全面负责中心的虚拟仿真实验教学、教研、科研、创新等工作。管理体制如图所示。

        实训教学部下设12个石油特色实训室、3个虚拟仿真微机室和4个石油工业生产现场实训基地，负责石油工业虚拟仿真实训教学工作，使学生真实体验和感受大工业生产场景，提高实训效果，真正实现学生与现场技术和生产实际的紧密结合。

    教学研究部负责中心教学大纲及教学方案的制定，开展教学、科研项目的研究，进行学生课程设计、毕业设计指导等方面的工作。

    科技创新部负责石油工业仿真教学装备、油气田现场实验装备及仪器、教学应用虚拟软件及课件的开发；负责相关成果转化、管理及推广应用工作；承担大学生第二课堂、科技创新活动、大学生设计竞赛及社会实践活动；负责产品推广和技术服务收入，有效保证了中心的可持续发展。

    职业技能培训鉴定基地全面负责大学生的各科目职业技能培训鉴定教学、考务、取证等相关工作。近年来，中心坚持实验实训教学与职业技能培训相结合，使职业技能教育取得了新的突破和发展。迄今为止，已培养了36届学员，共有8000多名大学生通过国家统一考试取得了中、高级技术资格证书。

    装备部负责教学仪器设备的购进、运行、维护以及教学网络平台硬件、软件的技术维护和升级更新，同时负责教学实习材料、库房、车辆等的日常管理，保障中心教学、教研、科研的顺利进行。

    中心办公室负责中心内外联络及日常后勤保障供给工作。

    中心从教学队伍和科研队伍中挑选一部分学术水平高、经验丰富、责任心强的职工，成立教学指导委员会和教学督导组，加强教学质量的管理和监督。

    中心各部门严格按照中心要求完成分配的教学训练、技能培训、教学改革、科研开发、运行保障、后勤服务等工作，管理责任到人，职责明确，同时中心建立较为完善的局域网，将所有部门科室、实训车间、实训教室、微机室等信息纳入管理网络中，实现信息实时交互和网络化、信息化、智能化的管理。